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| Le monde du travail américain est très différent du monde du travail européen sur beaucoup de point. Voici les principales différences. | |
C'est l'employeur qui détermine la plupart des bénéfices sociaux Contrairement à l'Europe où tout est régulé par l'état, aux Etats-Unis c'est chaque entreprise qui détermine la plupart des bénéfices sociaux (benefits):
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Embauche, licenciement et démission Les embauches, licenciement et démissions se font beaucoup plus rapidement qu'en Europe. La manière de licencier peut être très brutale aux Etats-Unis. Un employeur peut licencier quasiment sans aucun pretexte (exception faite des pratiques discriminatoires). Lorsque cela arrive, il n'y a pas de préavis. On vous avertit généralement le matin et on vous aide à faire vos cartons sur le champs pour que vous soyez parti avant midi. Les licenciés économiques recoivent en général des indeminités de licenciement (severance package), là encore décidés par la compagnie et là encore souvent en fonction de l'ancienneté. En cas de licenciement pour faute beaucoup d'employeurs ne donnent aucune indemnité, et la couverture médicale offerte par l'entreprise s'arrête bien souvent le jour même. La contrepartie est que les entreprises embauchent plus facilement et plus rapidement qu'en Europe (elles savent qu'elle peuvent licencier facilement).De la même manière, les départs volontaires sont très rapides. Il est de courtoisie professionelle de donner 15 jours de préavis en cas de démission, mais vous n'y êtes pas tenu légalement. Vous avez tout à fait le droit de poser votre démission et de partir le jour même (à éviter cependant car cela peut nuire à votre réputation sur le marché du travail). | |
Grossesse La grossesse est une des rares exceptions où l'employeur a des obligations légales. Une loi fédérale interdit en effet à un employeur de licencier pour cause de grossesse. Cette même loi accorde 12 semaines de congés non payées à la mère après l'accouchement (certaines entreprises offrent un certain nombre de semaines payées). | |
Hostile environment Si les lois du travail américaines sont fortement en faveur des entreprises, ces dernières redoutent cependant les plaintes pour discrimination, harcelement et autres accusations de hostile environment qui peuvent leur coûter fort cher. Elles prendront donc très au sérieux toute plainte de ce genre. Faites donc attention à votre entourage lorsque vous sortez une blague trop crue / colorée / salace, si vous faites des compliments sur une collègue de bureau bien roulée ou si vous visitez des sites Web contenant des photos dénudées (par exemple un site en français avec des pubs banale en France mais choquante aux US). Certaines personnes s'offusquent pour pas grand chose (du moins aux normes françaises). De même, avec les histoires d'employés qui débarquent au bureau avec une arme à feu et font un carton, les entreprises sont extrêmement sensible à tout excès de violence, même contre des objets. Quelques exemples réels:
Ceux qui portent plainte trop facilement ternissent leur propre réputation, ce qui peut leur nuire à long terme (c'est le genre de réputation qui voyage très vite). Mais en attendant c'est vous qui risquez d'essuyer les plâtres. | |
Le CV
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Vocabulaire et expressions
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Comment créer son réseau dans le domaine bio-pharma à San Diego?
Les nouveaux arrivants à San Diego, venus pour un stage, un post-doc ou qui s'installent à long terme, trouveront sans doute que les réseaux sont très utiles pour s'ouvrir de nouvelles opportunités de carrière. La première étape pour commencer son réseau local, c'est de rendre visite aux sites d'associations telles que BIOCOM, CHI et CONNECT et ceux de journaux comme FreshNews, San Diego Business Journal et SignOnSanDiego pour voir ce qui se passe dans la région.
La seconde étape, c'est d'aller à des réunions de « networking ». Si vous êtes un peu timide, pour parfaire votre poignée de main et votre introduction de 30 secondes (qui vous êtes, ce que vous faites, ce que vous voulez faire), aller aux séminaires gratuits (plus collation et boisson offerte) du San Diego Biotechnology Discussion Group est une bonne idée. Tous les deux moins environ une compagnie locale présente ses activités ; le séminaire est précédé par une heure de networking et le CEO de la dite compagnie est en général présent et accessible (si vous avez trop la trouille, prenez un sandwich, asseyez-vous en attendant le séminaire, et regarder comment les gens « networkent »). Pour les femmes, il y les réunions d'AWIS moins intimidantes (mais il faut être membre) et la très populaire « happy hour » de WOB (gratuite, collation et boisson offertes, nombreux recruteurs présents – surtout pour des postes techniques - et même des tombolas).
Une fois plus à l'aise, vous pouvez passer au niveau supérieur et sortir votre cravate ou vos talons pour aller aux événements de BIOCOM, CONNECT, TiE et MIT Enterprise Forum, payants mais avec plus de décideurs (la il faut absolument avoir ses cartes de visites prêtes !).
Finalement, n'oublions pas la « French touch » offerte par French BIO Beach avec des séminaires gratuits orientés vers la politique française de développement de l'industrie bio-pharma… Ca peut être bien utile pour préparer un retour au bercail… Les séminaires sont précèdes et suivis d'un buffet – le meilleur de San Diego ! | |
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